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工作动态

1342019-11-20


简报第17期(担当作为破解难题 只争朝夕奋起自救)


 

担当作为破解难题   只争朝夕奋起自救

 

 119日至10日,集团党委书记、董事长姜义利用两个上午的时间,带队深入西青大寺新家园、静海泊雅苑和泊玺苑、迎水道、汉沽东岸彩虹苑、幸运彩票app天拖等重点项目调研。集团董事会秘书、总经理助理崔巍,集团副总工程师郭维成,集团副总会计师阎立新陪同调研并出席座谈会,集团财务管理中心、运营管理中心、营销管理中心、第二、第四、第五、第六、第八事业部等单位的主要负责人分别汇报了工作。

 调研中,姜义董事长详细了解各项目规模、业态、销售、工程、配套、入住等方面情况,实地察看了售楼处、沙盘、社区环境和施工现场,并与相关事业部负责人座谈交流,研究分析存在的工作难题,对下一步安排提出明确要求。

 姜义董事长指出,当前集团要走出困境、实现自救,必须在项目建设、供货、销售、回款上逐一“解扣”,才能盘活沉淀资产,增加资金流动性,为化解债务、恢复生产、加快发展提供有力支撑。面对保开工、保复工、保配套、保入住的繁重任务和严峻挑战,集团各管理中心、事业部和所属各公司要担当作为、不等不靠,聚焦“止损”和“活血”,充分发挥主观能动性,眼睛向内,扎扎实实办好自己的事。

 姜义董事长强调,下一步要重点抓好五项工作。一是加强协调配合。融资、施工、营销等各条战线要全面担负主体责任,凝心聚力、集中发力、形成合力,围绕经营管控的关键环节,分兵把口、各司其职,形成流程清晰的完整“闭环”。二是主动破解难题。对房产抵押、工程欠款等难点问题,要未雨绸缪、超前研判不打无准备之仗,早提醒、早上手,便于集团统筹安排、科学决策。各事业部要立足自身解决资金难题,加速在途资金回笼。延期入住项目要把工作向前赶、往前排,压缩节点周期,尽快实现交竣,同时,完善公共服务配套设施,切实维护稳定大局。三是详细摸清底数。针对项目收益、成本、调规、变更性质等事宜,要把账算全面、算细致、算明白,动态与静态相结合,做到心里有数,绝不能含含糊糊。四是积极沟通商洽。要与政府部门、金融机构、施工方等单位密切对接、灵活沟通,用心用情讲好“新幸运彩票app、新发展”的故事,传递市委、市政府和市国资两委救助集团的坚强举措,在解锁销售、解抵押、限价房调整变更、土地延期、配套接入、项目复工等方面全力争取支持。五是创新营销模式。要探索实施“全民营销”,用好集团内部的渠道资源,健全市场化的激励措施,把全体职工的积极性和主动性最大限度地调动起来、充分有效地发挥出去,从而以项目多销、快销提振广大业主、资本市场乃至社会各界对集团的信心,进一步增强打造新幸运彩票app、开创新局面的底气和底蕴。